准备目标、必谈点和底线
准备完成后形成会前简报。上一场已加入跟进但尚未完成的事项，也会一并带入。
知言，把原话记清楚；
知意，把条件和边界理清楚。
一场重要会谈里，影响判断的不只有原话，还有尚未说清的范围、条件和下一步。知言知意先记录原话，再根据原话提示风险、遗漏和隐含条件。
12:08 · 原话“可以先试点，但预算还要再讨论。”
会前简报本场底线：试点范围需明确
风险提醒试点边界尚未确认依据：12:08 原话
遗漏提醒还未讨论验收口径依据：会前必谈点
01
不是会后补一份纪要，
是当场多一个判断依据。
知言知意面向需要独立判断的企业经营者、销售、售前、讲师和演讲者。它不替你作决定，也不会替你承诺；它负责记录现场、找到依据，在你需要时给出足够短、来得及看的提醒。
从准备到下一场
从准备到跟进，
从准备到跟进，
四步完成。
01 / 04会前准备
一眼看清提醒重点
风险优先，其次是遗漏和隐含条件。每条提示都带原话、时间点或简报依据；没有依据，就不推送。
问一句，不离开现场
获得建议回答与对应依据。内容不会自动发送，是否使用由你决定。
确认需要跟进的事项
录音结束后查看风险、待确认事项和下一步。需要处理的内容会进入待跟进清单，并在下一场相关会谈前再次出现。
依据先于结论。
原话、时间点和你设定的简报，是每条提醒的前提。找不到依据的内容，不作为现场提示。
12:08:31
“这个月先做两个门店，效果好再逐步扩大。”
风险 · 原话依据扩展条件没有量化
建议确认“效果好”的验收指标和观察周期。
依据定位 12:08:31现场优先
会中提示只保留一眼能看清的内容，不让产品抢走你对现场的注意力。
建议由你确认
提供原话依据和建议说法；是否加入跟进、如何回应，始终由你决定。
记录诚实
录音中断、弱网与音频缺口如实显示，不把不完整记录伪装成完整会谈。
两类现场，同一套使用流程
谈生意，或站上讲台。
目标、底线和关键问题，始终在场。
适合客户拜访、销售沟通、需求澄清和方案谈判。重点识别风险、遗漏、承诺边界与隐含条件。
- 提醒尚未确认的试点边界
- 定位对方条件变化的原话
- 把待跟进事项带入下一场
知言，把原话记清楚；
重要会谈，
原话和下一步都清楚。
录音须经用户单独同意。产品明确展示录音、暂停、保存、中断与删除状态；记录存在缺口时，页面会明确说明。
录音状态始终可见
记录缺口如实标记
建议使用由你确认
数据删除路径明确
